Wir bauen mit deinem Team.

Zwölf Wochen sind wir operativer Teil einer Funktion. Am Ende läuft ein AI-System, das dein Team ohne uns weiterführt. Der Einstieg ist ein Audit, danach entscheidest du, ob wir weiterbauen.

Der Sprint passt zu dir, wenn

Du eine Funktion mit AI zum Laufen bringen willst, Sales, Marketing, Customer Success oder Operations. Du dem Beirat echten Fortschritt zeigen musst statt der nächsten Roadmap. Oder du einen Bereich leitest, den Tool-Stau im Team satt hast und eine Funktion sichtbar besser machen willst.

Er passt nicht, wenn niemand im Team Zeit hat. Der Sprint lebt davon, dass zwei bis drei Leute mitbauen, vier bis sechs Stunden pro Woche. Bleibt dein Team passiv und wir bauen allein, läuft das System nach unserem Abgang nicht weiter. Dann sagen wir dir das offen und empfehlen einen anderen Weg.

Erst die Diagnose, dann der Bau.

Der Weg hat zwei Stufen. Zuerst schauen wir genau hin, damit wir das Richtige bauen. Dann bauen wir. Die Diagnose heißt bei uns Capability Audit.

Stufe 1, die Diagnose. Ein bis zwei Wochen.

Wir schauen mit der Brennglas-Methode auf eine Funktion. Wo verliert das Team gerade die meiste Zeit, welche AI-Use-Cases zahlen sich messbar aus, in welcher Reihenfolge. Wir führen drei bis fünf Interviews mit deinen Leuten und sehen uns die bestehenden Workflows an. Raus kommt eine priorisierte Roadmap mit ROI-Einschätzung pro Use-Case, entscheidbar in einem Termin. Danach entscheidest du: selbst umsetzen, mit uns weiterbauen, oder anderer Partner. Die Roadmap gehört in jedem Fall dir.

Stufe 2, der Bau. Zehn Wochen.

Wenn wir weitermachen, kommen wir ins Team.

Woche 1 bis 2, Playbook-First. Wir nehmen die Ergebnisse der Diagnose, vertiefen die Interviews und schreiben das Playbook: Regeln, Standards, Beispiele, Never-Dos. Erst wenn steht, was gut heißt, wird gebaut.

Woche 3 bis 8, Bau und Score-Loop. Wir bauen das System direkt in deinem Workflow, im Slack oder Teams, in den operativen Meetings, am Output. Jeder Baustein wird gegen das Playbook gescored und iteriert, bis er sitzt.

Woche 9 bis 10, das Team übernimmt. Wir treten zurück, beobachten, geben Feedback und schließen Lücken. Das Training läuft die ganze Zeit mit.

Nach Woche 10 folgt die Übergabe: Übergabe-Sessions, vollständige Dokumentation, und wir messen die vereinbarte Wirkung gegen das, was im Kickoff festgelegt wurde, inklusive Abschluss-Report.

Nach dem Sprint.

Ein laufendes AI-System in einer Funktion, benutzt im echten Arbeitsalltag. Ein dokumentiertes Playbook, mit dem dein Team das System versteht, anpasst und ausbaut. Und Leute, die wissen, wie es weitergeht.

Für dich als CEO oder Team-Lead heißt das: ein Ergebnis, das du zeigen kannst, statt einer Roadmap, die im Laufwerk verstaubt. Für dein Team heißt es, dass die tägliche Arbeit spürbar leichter wird und niemand ersetzt, sondern besser wird.

AI-Systeme brauchen Pflege. Willst du danach Begleitung, gibt es einen monatlichen Retainer. Der Normalfall ist, dass dein Team allein weitermacht.

Das brauchen wir von deinem Team.

Damit der Sprint funktioniert, bringst du drei Dinge mit:

  • Ein Sprint-Team von einer bis drei Personen, die mitbauen: der operative Lead der Funktion, ein bis zwei Doer, die Geschäftsführung als Sponsor im Hintergrund. Vier bis sechs Stunden pro Woche.
  • Entscheidungs-Befugnis, damit nicht jeder Bau-Schritt vier Wochen auf eine Freigabe wartet.
  • Zugang zu den Tools, auf denen ihr schon arbeitet, Claude, ChatGPT oder Copilot. Die Lizenzen zahlst du direkt an den Anbieter.

Und die Bereitschaft, ehrlich über die Pain Points zu reden. Ohne die läuft die Diagnose ins Leere.

Du gehst nicht all-in, bevor du uns kennst.

Der Einstieg ist das Audit, nicht der ganze Sprint. Du fängst klein an, siehst nach ein bis zwei Wochen unsere Arbeit, unsere Roadmap und unsere ROI-Einschätzung, und entscheidest dann. Willst du weiterbauen, machen wir weiter. Willst du nicht, zahlst du nur das Audit und behältst die Roadmap. So findest du heraus, ob wir die Richtigen sind, bevor du dich auf zehn Wochen festlegst.

Der erste Schritt ist ein Gespräch.

Im kostenlosen Diagnose-Gespräch schauen wir auf deine Situation und sagen dir ehrlich, ob der Sprint der richtige Weg ist, ein anderes Format besser passt, oder ob wir gerade nicht die Richtigen für dich sind. Wenn es passt, weißt du am Ende, wo AI in deiner Funktion zuerst wirkt. Wenn nicht, hast du trotzdem eine klare Einschätzung.

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